农村电商围绕阿里京东转 难道没有第三条路吗

现在一谈到农村电商，就会想到“淘宝村”，想到京东电商下乡，在加上政府支持，对于全国7亿多的农民互联网养成来说，阿里巴巴、京东、苏宁功不可没，但是所有的农村电商都在阿里巴巴、京东旗下获得商机，显然并不是一件容易的事情，对于农村电商来说，想要发展，未必依附于第三方电商平台，“独立自主”做自己的电商网站建设也未尝不是一条出路!

外国农村电商怎么玩

在美国，农村电商主要农场的社区化运营为主要模式，美国农民在网络上主要活动是信息收集、网上采购、农产品销售，以生产资料为例，美国农民的网络购买率为35%，而农产品的销售上，主要依靠农村电商平台为主，而淘宝、京东、苏宁不算事纯粹的农村电商平台，他们的强项是电子产品和服装等消费品。

在韩国，农村电商的路子和目前中国有几分相似，采取了三种运营方式，一种是政府运营、二是政府委托运营、三是民营，结果是第一种方式完败，第二种方式效果差强人意，而第三种方式比前两种要强很多，之所有有这么大的反差，是因为政府经验不足，不适合互联网快节奏的步伐，而相对民营扎根的深厚的农业和电商技术以及运营经验有机的结合在一起，“事关生死存亡”，所以更有干劲!

除了淘宝、京东没有人玩农村电商吗?

淘宝、京东的农村电商从目前看，类似于打车软件“烧”钱抢市场，阿里100亿打造农村电商，京东则以推出县级服务中心、“京东帮”布局农村电商市场，而随后的苏宁，利用实体店的物流优势拓展农村电商市场。除此之外，还有谁在玩农村电商?

无论阿里、京东、苏宁的农村电商都是围绕自己的电商平台做文章，无论农民买还是卖，都得以这些网站为载体，其实，也有不少热衷互联网的企业早早开始布局农村电商市场，他们要么自建电商平台、网站或者凭借本地自贸区、O2O模式建立自己的生态圈，以农牧电商为例，就有得利斯、“汇通农牧”、新希望六和食品与天虎云商合作打造西部最大的肉食品电商平台、泰国正大集团为主，联合中国企业、日本企业一起打造跨境农牧电商平台、而雏鹰通过游戏互动、社交互动、社交互动、互联网商城与其“雏牧香”实现线上线下结合，开展O2O业务!

“确定加快发展电子商务的措施，培育经济新动力”是今年国务院常务会的主要议题之一，李克强总理说，电子商务大大降低了流通成本，带动了实体经济的发展，极大的促进了就业，“对激发中国经济的活力功不可没!”

农村电商的困局

农村网民数量少。有数据显示，截止2014年底，农村网民只有2亿人，而中国农村人口数量是7.5亿人，也就是，有将近70%的农村人口还没有触网;

农村物流不发达。“要想富，先修路!”这是曾经发展农村经济一个经典口号，同样，在农村电商大潮中，网上物流的“路”和现实的路同样重要，目前淘宝、京东向农村电商渗透，主要是依托政府扶持打通物流环节。

农村电商没有形成品牌优势。随着农村网店遍地开花，各类农产品触网销售，农村电商的零碎化现象日益严重，网店出售农产品的质量也无从保证，低水平的同质竞争会形成恶性循环。

农村电商人才缺少。不要说农村电商，其实在传统行业的网络电商人才也相当稀缺，和企业电商比较，企业集中化生产，对于电商人才来说，更喜欢到企业发展，而农村电商则充满的风险和不可预知。开网店并非一个程序，在电商平台上线一个网站就可以坐等用户，互联网营销也是一门学问，除非农村有垄断性资源，那么，对于大多数的农村电商来说，还得做好网络推广!

总之，农村电商刚刚起步，各大电商平台先行给农村上了一堂电商普及课，而想要真正得到长远发展，农村电商的从业人员不能依附第三方平台，而是利用好第三方平台，同时也有要自己的平台，只有这样，才能够在发展遇到瓶颈时不受第三方的约束，从互联网企业发展趋势来看，未来的农村电商或许也会出现如同BAT的寡头现象!